南村鎮(zhèn)有“鑄造之鄉(xiāng)”的美稱，曾經“南村鑄造”眾人皆知，春晨興匯、晨輝、 鑫環(huán)球、興方等，都是鑄造行業(yè)中有名的企業(yè)，但是目前卻很難看見澤州縣南村鎮(zhèn)鑄造企業(yè)車水馬龍的景象。

對當前南村鑄造的情況，一些企業(yè)家認為，除了市場行情不好因素外，更嚴重的是企業(yè)間的惡意競爭。“畢竟大家都是做企業(yè)的，市場周期還是了解的。”

2003年，王林慧在晨暉管業(yè)引進了水冷金屬型球墨鑄造等工藝和技術，使企業(yè)效益大增。然而，在不到四五年時間，鎮(zhèn)里就又冒出多家擁有該技術的企業(yè)。集群集聚發(fā)展，對南村鎮(zhèn)來說，應該是個好事，不僅可以做大做強產業(yè)，擁有更多市場話語權，同時能夠增加稅收、解決就業(yè)。但是，由于各企業(yè)生產同規(guī)格、同型號的產品，同質化嚴重，而不是上下游銜接、相互配套、分工合作的關系，加之生存壓力加大，企業(yè)之間無序競爭、惡意壓價、相互拆臺，嚴重制約了整個產業(yè)的發(fā)展。“老鄉(xiāng)，去哪里拉貨啊?”“去某某公司。”“別去那里了，到我們企業(yè)給你便宜50元，絕對是同樣的產品。”企業(yè)間“打劫”客戶的事情在南村鎮(zhèn)重復上演著。而這樣的競爭，得實惠的是客戶，受傷害的是南村鑄造，導致產品價格一跌再跌，最終跌的“無利可圖”，在艱難中度日。還有，就是企業(yè)之間相互“挖”人的現(xiàn)象也時常發(fā)生著。你給5000元，我給6000元，他給7000元，有些工人接觸新技術、新工藝沒有多久，還是“半把刀”，就被其他企業(yè)“挖”走，成為該企業(yè)的師傅，而這產生的直接后果是產品質量在短時間內無法得到保證。“集群發(fā)展，本來是提升產業(yè)競爭力的有效手段，但如果同質化嚴重，必然要造成惡性競爭。這樣的話，對產業(yè)的發(fā)展百害無一益。”市政府發(fā)展研究中心主任成少宏說。如今，本該大有作為的南村鑄造，不論是產品檔次，還是經濟效益，反而要比單打獨斗的高平泫氏鑄業(yè)差許多，這不得不令人深思。其實，惡性競爭帶來的危害，企業(yè)經營者心知肚明。“因為相互壓價，南村鎮(zhèn)整個鑄造行業(yè)每年要減少10個億的收入，攤到每家企業(yè)，損失可不是個小數(shù)字。”一企業(yè)家對記者說。

為了消除惡性競爭亂象，澤州縣政府、南村鎮(zhèn)政府以及縣經商局都曾經下過很多功夫，并多次和企業(yè)家座談，希望他們開拓思路，通過相互參股、重組整合來統(tǒng)一售價，共同承擔生產任務，避免競相壓價，但企業(yè)的積極性并不高。這主要是缺少行業(yè)龍頭，各企業(yè)規(guī)模一樣、實力一樣、工藝一樣，整合后，誰都想當龍頭。

轉型升級是產業(yè)發(fā)展的永恒主題。為了推動南村鑄造持續(xù)健康發(fā)展，澤州縣政府和南村鎮(zhèn)政府決定建設南村鑄造工業(yè)園區(qū)，上馬100萬噸高檔鑄管和2×450立方米高爐配套項目，將園區(qū)打造成“冶鑄一體化”協(xié)作區(qū)和循環(huán)經濟示范區(qū)。同時以兼并收購或控股、參股的形式成立山西天恒鑄業(yè)有限公司，讓其為投資主體和建設平臺，加快推進項目建設，并努力走出一條“統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌”的路子。